DEEL 1: AANWERVEN EN BEHOUDEN VAN PERSONEEL

1. Wat is uw voornaamste probleem bij het aanwerven van personeel?
De hoge kosten en het daar bij aansluitende werkgeversonvriendelijk klimaat in ons land zorgen voor problemen bij het aanwerven van personeel. Maar liefst 45% van de deelnemende werkgevers geven de loonkosten aan als voornaamste hindernis bij het in dienst nemen van medewerkers.

Ook de administratie (8%) en hoge personeelseisen (8%) bezorgen werkgevers moeilijkheden. Werkgevers zien ook vaak gebreken bij kandidaat-werknemers. Hierdoor vinden zij niet de geschikte persoon voor de juiste plaats. Het gaat in dat geval om eisen van de werkgever waaraan niet kan worden voldaan of om een gebrekkige motivatie en opleiding bij de kandidaat.  8% van de deelnemers kent geen problemen bij het aanwerven van nieuwe mensen.

2. Heeft u momenteel openstaande vacatures?
Ja: 46%
Neen: 54%

3. Verwacht u in de komende maanden bijkomend personeel aan te trekken?
Ja: 45%
Neen: 55%

4. Vindt u de juiste werknemers voor het invullen van uw functies?
Ja: 46%
Neen: 54%

5. Indien niet, om welke reden?
De vaakst voorkomende redenen zijn:
- niet genoeg geschoold of een gebrekkige opleiding
- niet gemotiveerd genoeg
- verschil werkloosheidsuitkering en bijkomend zwartwerk weegt niet op tegenover werken
- verschil met buitenlandse arbeiders: Poolse uurlonen = 16euro/uur, onze werknemers = 24euro/uur.

6. Zouden buitenlandse werknemers uw probleem kunnen oplossen?
Ja: 17%
Neen: 83%

7. Welke ervaringen hebt u met volgende mogelijke personeelsgroepen: ouderen, jobstudenten, uitzendkrachten en werknemers uit buitenland?
Het overgrote deel van de werkgevers (65%) heeft positieve ervaringen met oudere werknemers. Slechts 8% heeft negatieve gevoelens bij hun deelname in de zaak. 22% onder hen werkt (voorlopig) niet met ouder personeel.

45% van de werkgevers heeft ook positieve ervaringen met jobstudenten. 20% beoordeelt hun medewerking eerder negatief. 29% nam ze nog niet in dienst.

De ervaringen betreffende uitzendkrachten zijn gemengd. Voor 22% zijn die positief, voor 29% negatief en 39% stapt niet in het systeem en neemt geen interims in dienst.

Bijna 60% heeft geen ervaringen met werknemers uit het buitenland. Wie wel met hen samenwerkte beoordeelt de ervaringen zowel positief (14%) als negatief (14%).

8. Bent u bereid oudere werknemers aan te werven?
De positieve ervaringen ten opzichte van oudere werknemers, maakt bij de werkgevers een grote bereidheid los om ouderen aan te werven. 77% wil dit doen.
Een deelnemer gaf als reactie mee dat hij bereid is ouderen in dienst te nemen als hun loon bespreekbaar is, want vaak zijn zij duurder en moet er bijkomend geinvesteerd worden in opleiding voor hen.

9. Moeten de mogelijkheden op vlak van studentenarbeid versoepeld en/of uitgebreid worden?
Ja: 62%
Neen: 38%

10. Welke voordelen/nadelen brengen uitzendkrachten en –kantoren? Kunnen zij in uw onderneming doorgroeien tot vaste werknemers?
Voordeel/positief:
-    inwisselen als uitzendkracht niet bekwaam is
-    goede manier om geschikt vast personeel te vinden, evalueren in praktijk
-    preselectie gebeurt door interimbureau
-    weinig administratie
Nadelen/negatief:
-    duur (o.a. bijkomende kosten aan interimbureau)
-    gebrekkige motivatie
-    geen band met bedrijf
-    complexe procedure

DEEL 2: OPLEIDING, FLEXIBILITEIT EN STATUUT

1. Voorziet u voor uw personeel opleiding, her- of bijscholing?
Maar liefst 75% van de werkgevers wil of laat zijn personeel opleiden of her/bijscholen.

2. Welke maatregelen zouden voor uw werknemers de combinatie werk-gezin kunnen verbeteren? Welke hebt u reeds ondernomen?
Enkele reacties:
- flexibele uren: later open, vroeger sluiten / sluiten op woensdagnamiddag en zondag
- kinderopvang voorzien
- tijdig en correct uitbetalen
- te veel administratie komt kijken bij wijzigen uurroosters
- positief tegenover bestaande flexibele systemen als tijdskrediet en thuiswerk
- flexibiliteit in uren wordt beknot door arbeidsinspectie
- combinatie werk-gezin verbeteren voor werknemers is niet de taak van de werkgever

3. Bent u bereid flexibele uren of alternatieve werkschema’s aan te bieden aan uw werknemers?
Ondanks bovenstaande reacties zijn 75% van de deelnemers bereid flexibele uren of alternatieve werkschema’s aan te bieden aan hun personeel.

4. Wat vindt u van de crisismaatregel van de regering waarbij de werkgever een derde betaalt van de ontslagpremie voor arbeiders (1.666euro) die hun baan verliezen?
Enkele reacties:
-    werkgevers worden reeds voldoende belast
-    onrealistisch
-    afhankelijk van de omstandigheden
-    tweemaal nadenken nu bij het aanwerven van personeel
-    beter loonkosten verlagen om tewerkstelling te verhogen
-    boodschap is duidelijk voor ons. Wij bouwen af in België en zullen productie volledig naar buitenland verhuizen
-    komt relatie werknemer – werkgever niet ten goede

5. Moet er een eenheidsstatuut komen voor arbeiders en bedienden?
Ja: 57%
Neen: 43%

6. Bent u voorstander van verlaging en zelfs stopzetting in de tijd van de werkloosheidsuitkeringen?
Ja: 77%
Neen: 23%

7. Hebben (overheids)initiatieven ter bevordering van de tewerkstelling een invloed op uw beslissing om personeel aan te werven? (verhoging werkuitkering, premie eerste aanwervingen, VDAB,...)
Ja: 40%
Neen: 60%

8. Vindt u dat men na zijn pensioen onbeperkt moet kunnen blijven werken en bijverdienen, zonder verlies van pensioeninkomsten?
Ja: 72%
Neen: 28%

9. Vindt u in het algemeen dat we langer aan het werk moeten blijven zonder daarom de officiële pensioenleeftijd te verhogen?
Ja: 70%
Neen: 30%

10. Sector, provincie vestiging en aantal werknemers
Anoniem

Zie ook: Persbericht LVZ: "Ondernemers wel bereid 50-plussers aan te werven"

Voor meer informatie:
Liberaal Verbond voor Zelfstandigen
Livornostraat 25, 1050 Brussel
tel 02-426.39.00
fax 02-426.34.17
e-mail info@lvz.be